สังคม
ผลการดำเนินการด้านสังคม
พนักงานและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ในปี 2566 บริษัทได้จัดการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพพนักงานโดยมีทั้งการจัดฝึกอบรมภายใน (In-house Training) ให้แก่พนักงานและผู้บริหาร รวมถึงส่งเสริมให้พนักงานไปเรียนหลักสูตรฝึกอบรมทักษะเฉพาะด้านจากการอบรมภายนอกองค์กร (Public Training) ซึ่งครอบคลุมทั้งหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ที่รับผิดชอบรวมถึงเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามมาตรฐานสากลหรือการกำกับดูแลกิจการที่ดี
การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
บริษัทให้ความสำคัญต่อทรัพยากรบุคคลที่จะช่วยผลักดันให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายได้อย่างยั่งยืน บนพื้นฐานความเท่าเทียมและไม่แบ่งแยก โดยบริษัทได้กำหนดแนวคิดการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อเป็นรากฐานการสร้างพฤติกรรมร่วมที่ดีจนถือเป็นหลักปฏิบัติในการสร้างทัศนคติให้ทุกคนในองค์กรยึดถือและเป็นคุณค่าหลักในการขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายเดียวกันดังนี้
ทั้งนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าแผนการดำเนินงานด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทางบริษัทจึงมีแนวคิดที่จะจัดทำแบบสำรวจความสอดคล้องของพฤติกรรมพนักงานกับวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งอยู่ระหว่างการศึกษา ทบทวนและจัดทำร่างแผนงาน โดยจะรายงานความคืบหน้าต่อไป
การมีส่วนร่วมในชุมชนและกิจกรรมเพื่อสังคม
บริษัทคำนึงถึงความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม จึงให้ความสำคัญกับการดำเนินกิจกรรมทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยในปี 2564-2566 ที่ผ่านมา ทางบริษัทมีการจัดกิจกรรม CSR เพื่อช่วยเหลือชุมชนและสังคม ดังต่อไปนี้
